10月10日上午，学校校长金义富率队深入师资培训中心开展专题调研并召开座谈会。学校党政办公室、发展规划与国际合作部、财务部、人力资源部等职能部门负责人，师资培训中心党政领导班子成员参会。
会上，金义富充分肯定了师资培训中心各项工作成效。他指出，师资培训中心是学校深耕社会服务，彰显“技术+师范”办学特色的重要窗口，是助力基础教育与职业教育教师建设提质赋能的核心平台。师资培训中心要牢固树立品牌化发展思维，依托国培、省培精品项目夯实学校师资培训特色品牌，聚力社会化培训拓展，不断扩大学校社会服务覆盖面和行业影响力，精准赋能区域教育事业高质量发展。
金义富强调，中心要紧扣学校“申博冲百创优”战略目标，纵深推进机制体制改革，全力做大做强“广师大培训”特色品牌，并对中心下一步重点工作提出三点明确要求。一是创新培训市场化运营模式。对标借鉴省内外兄弟院校先进经验，持续优化资源统筹与项目运营管理体系，充分盘活培训资源，全面提升学校社会服务综合效能与办学辐射力。二是健全常态化激励考核机制，破除制约二级单位参与培训工作壁垒，建立多维度培训认可机制，充分激发广大教职工开展培训工作内生动力与干事活力。三是筑牢全流程风控管理体系。严格规范项目立项、教学实施、经费使用、采购管理等各环节流程，压实项目管理主体责任，严守廉政底线，保障各类培训项目规范有序、安全平稳实施。
会上，师资培训中心主要负责人详细汇报了中心业务开展现状、当前发展瓶颈及体制机制改革整体思路。与会人员围绕中心体制机制改革、场地资源统筹、硬件条件改善、数字化培训转型建设等重点难点问题开展深度研讨，各职能部门现场答疑释惑、对接政策、纾解难题。
此次调研精准把脉中心发展痛点，明晰了改革方向、细化了工作路径、凝聚了发展合力。下一步，师资培训中心将以此次调研指导为契机，锚定学校高质量发展目标，深化体制机制改革创新，统筹整合全校育人资源，持续做强培训品牌、做优社会服务，为学校发展贡献坚实力量。
