8月26日，学校校长戴青云深入东校区走访调研相关单位，同审计处、资产与实验室管理处工作人员座谈，了解各单位工作人员返校情况和新学期工作思路。
在审计处，戴青云听取了审计处负责人关于专业人员配备、审计工作进展及服务外包管理模式等情况的汇报，并与审计处工作人员进行亲切交谈，关心了解每一位同志的工作情况，对大家在工作中遇到的问题和困难提出指导意见。戴青云充分肯定了审计处在防范廉政风险及提升学校治理水平方面发挥的重要作用。她强调，学校步入高质量发展的快车道，审计工作要进一步加强创新，为助力学校建设发挥更大作用；审计人员要加快知识更新，优化知识结构，补齐能力短板，为学校发展发挥自身最大价值。最后，戴青云对学校审计工作提出四点要求：一是进一步优化审计业务外包服务，加强审计队伍建设，强化人力资源配置有效性；二是大力推进审计信息化工作，更新观念，迭代技术，利用大数据等信息技术提高审计工作效率和效果；三是审计监督关口前移，抓源头，重事中，更好地发挥内部审计在廉政风险防控中的作用，为学校发展保驾护航；四是做好审计结果运用工作，对于审计发现问题要深入剖析，挖掘典型案例，强化宣传警示教育。
在资产与实验室管理处，戴青云在听取资产与实验室管理处负责人的工作汇报后，特别肯定了资产与实验室管理处近期完成的土地房产核查专项工作。她指出，该项工作时间紧、基础弱、任务重，工作成效显著。她强调，接下来要将资产、房产材料汇总，形成要点数据，给学校决策提供科学依据；应建立激励机制，形成能干能上的良好氛围。针对“实验室信息化综合平台系统”数据共享工作，她要求要提高数据的准确度和效率，提升实验室业务的信息化管理水平，摸清资产、房产和实验室“家底”，实现动态扩容。就做好新学期资产管理工作，戴青云提出两点要求：一是要在“挖潜、调整、共享、提高”等方面下功夫，清理资产、房产存量，合理调整分配，通过设立单间或固定卡位，不断改善办公、科研用房环境；二是要守土有责、勇于创新、铆足干劲、开拓进取，将学校的各项工作做细、做好。
