4月8日，许玲副校长到师资培训中心（培训学院）调研，师资培训中心（培训学院）领导班子参加了座谈交流。
会上，师资培训中心党政负责人分别汇报了基层党组织建设情况，中心面向培训制定的疫情防控应急处置预案与落实情况；2022年国培、省培，粤东粤西粤北地区教师全员轮训项目筹备推进情况、广东省中等职业学校教师发展中心和国家级专业技术人员继续教育基地年度发展规划、网络培训推进、社会培训拓展等情况。
许玲听取工作汇报后，充分肯定了师资培训中心（培训学院）的前期工作成果，认为中心领导班子集体形象良好，干事创业热情充足，未来发展思路清晰，强调做好疫情防控工作的同时，应加强顶层设计，探索机制体制改革，为做大做强做优广师大培训打好坚实基础，并对培训工作提出了三点要求：一是要推动机制改革，壮大培训队伍。师资培训中心应探索创新师资培训中心（培训学院）人事体制机制管理模式，选准突破口和切入点，壮大培训队伍，设计激励机制，有效激发工作人员积极性。二是要重视经费管理，保证资金安全规范使用。高度重视资金管理问题，充分发挥党政联席会议决策和监督责任，不断加大资金支付监控力度、健全资金内控管理制度、完善岗位责任制度、资金使用内部监督制度等，并通过经常性地检查制度执行情况，切实防范资金支付风险、规范资金支付行为、确保资金安全规范使用。三是要提升培训质量，打造一流培训品牌。整合优质师资，构建“首席专家+学者教授+行业精英+一线教师”的师资库，扩大师资覆盖面，形成一支专业素养高、教学能力强的专兼职培训师资队伍；创新培训形式，提升培训效果，坚持独立承训与联合培训相结合、校内培训与异地培训相结合，采用联合办班、自主办学、送教上门等模式；加强目标意识，结合市场需求，提高核心竞争力，打造广师大培训品牌。
师资培训中心（培训学院）负责人表示，将按照学校相关部署和要求，结合实际情况，不断加强中心内涵建设，努力实现做大做强做优广师大培训的目标。
