3月14-15日，学院对各教学教辅、党群、行政各中层单位主要负责人进行2006年度述职考核。

学院党政领导邝邦洪、王乐夫、李月、吕清、罗海鸥、潘自勉、林伦伦、林卓、冯灿仪、王培林出席会议。述职考核会由王乐夫院长主持。

在听取各部门负责人的述职后，学院党委书记邝邦洪在会上作了讲话。邝书记指出，在过去的一年里，各中层单位主要负责人能围绕学院党委的中心工作，明确职责，工作到位，积极努力，取得了不少成绩；不少系、部、处都有新思路、新措施，工作能追求最佳效果。通过集中述职，大家可以了解各单位的工作思路及工作成效，可以互相学习取长补短，促进工作。

谈到今后的工作，邝书记对各中层单位主要负责人提出了明确的要求。他强调，新一年的工作，各部门要紧紧围绕“迎评促建”这一中心工作，切实担负起迎评促建的各项工作，花大力气，抓出实效，工作要有新思路、新举措、新特色、新成果。

邝书记对教学教辅部门负责人提出了具体要求。一是要进一步明确工作职责，思考抓什么，怎么抓，要把时间、精力放在系（部、所、中心）的建设发展上，本年度要切实抓好评建工作，搞好规范化教学管理。二是要以发展的眼光抓好师资队伍建设。师资队伍建设是学院长远发展的基础和保证，从近的方面说是迎接评估的需要，从远的方面看是学科建设的迫切需要。各教学单位要完成学校下达的师资引进任务，差一个都算是没有完成任务。从现在学科与硕士点建设情况看，哪个系先抓师资队伍建设，哪个系的发展就快。三是要抓好学风建设。重点要抓学生的考研工作，进一步为学生考研打好基础。硕士研究生的考取率是衡量一个学校教学质量的重要指标之一。提高考研率，在一定程度上也是提高毕业生的就业率和就业层次。四要找准定位，形成特色，要坚持我们的办学定位不动摇，面向职教、服务职教、引领职教。全省众多高职、职校所设专业我校都有，要到这些学校中去做调研，了解他们对师资和专业的需求，再去做好我们为职教服务的工作。

邝书记要求各系总支书记要注意抓好教师的思想工作。要配合学校做好成立二级学院的工作，要以学院的发展为主，做好教师的思想工作。要以迎评促建为契机，引导教师备好课、讲好课，提倡他们运用多媒体开展教学；要抓好学生、尤其是各分校区学生的思想工作。目前，我院的硬件建设还不够，学院在尽快改进的同时，也要引导学生适应环境，抓好学风建设；要抓学生考研工作，要有相应的激励机制；要配合系主任，抓好师资队伍的建设；要扎扎实实地抓好在青年教工中发展党员工作。

邝书记要求党群行政部门负责人要进一步加强为教学、科研服务，工作要有创新思维，创新能力，创新内容，要有新特色，有亮点，要有经验可总结，要做到三满意即群众满意，领导满意，自己满意。他说，目前学院在发展中还会遇到一些发展中的困难，各部门要协调好关系，互相支持。同时，要充分利用校内外关系，争取更多的资源，为学校办学服务。（人事处 组织部）