8月29-30日，学院2012年中层干部培训、党委中心组学习扩大会议在广东南海举行。学院党政领导陈韶、王乐夫、李月、詹步强、潘自勉、林卓、冯灿仪、许玲、幸小涛，以及学院全体中层干部共140多人参加学习培训。
29日下午，学院院长王乐夫在培训班上作了《大学发展之大学精神——联想我校中长远发展》专题报告。王乐夫指出，大学的发展应有利于大学功能的加强，有利于大学精神的弘扬。一个好的大学应该要有“大师”，即高水平的名师，大师代表着学校的水平和声望；要有“大楼”，即优良的办学条件，包括了教学科研条件、实验实训条件、学习生活环境、教师待遇等；要有“大爱”，教师要爱教学、爱学术、更爱学生，管理者爱服务、爱教师、更爱学校；要有“大树”，大树代表了大学文化与精神的根，即悠久的办学历史、优良的学术传统、杰出的科研成果、独特的办学特色、极高的社会声誉和校友凝聚力。这是学院今后发展的努力方向。
对照“四大”的要求，王乐夫分析了我院当前的现状和差距。
他表示，不同层次的院校，对“大师”的追求与定位有各自的理解，但建设一支适应学校事业发展的高水平师资队伍是每一个高校的共同追求。学院将加大对高层次师资人才的引进力度，并加强对校内教师队伍的培养力度，打造一支能满足学院发展需要的高水平师资队伍。
“大楼”是长期困扰学院事业发展的“瓶颈”。但从今年开始，学院的发展将迎来新的契机。目前，白云校区已经收回一半的建设用地，另一半用地的收地工作将在近期有重大突破。新校区一期建设工程已经完成两个标段的建设，今年10月将进驻2500名新生。随着白云校区的进一步建设，学院的办学空间已经打开，办学条件将有很大的改进，这对学院的发展殊为关键。
王乐夫对“大爱”进行了详细解读。他说，校领导、校机关部处要热心于为院系专业和教授们做好服务；校领导、校机关部处、院系专业领导要热心于为教师做好服务；校领导、校机关部处、院系专业领导和教师们要共同为学生做好服务。建设好这三个大的服务体系，广技师的“大爱”就形成了。
结合白云校区即将开展的绿化工程，王乐夫指出，“大树”是大学的文化之根，是大学的精神和传统，种植好我校的“大树”是我们的责任。一段时间以来，学院的主要领导多方奔走，并得到了有关市县领导、各方校友的有力支持，募捐到大批树木，支援新校区建设。
王乐夫满怀激情展望新校区的建设：一张白纸已经规划，一期工程正在建设，一批新生即将入学。我们也将逐步拥有自己的参天大树、林荫大道和花园果园，校园绿化之树、学科建设之树、学术研究之树、校园文化之树、凝聚校友之树、社会声誉之树将根深叶茂。
随后，学院副院长冯灿仪作了《关于财务管理的几个问题》专题报告，学院党委副书记詹步强作了《加强领导班子建设，提高党建工作科学化水平》的主题发言。
冯灿仪在报告中，对财务管理中关于“原始会计报账凭证”“专款专用”“账外账”等概念，以及政策法规的规定进行了详细解读，并对实践过程中产生的问题进行分析，为与会人员如何更好地按照财务管理要求，做好相关财务工作进行了专业的辅导。他要求与会同志要严格遵守相关政策法规和财务管理制度，不逾规、不越线。
詹步强在报告中，畅谈了自己对如何加强领导班子建设，提高党建工作科学化水平的学习体会。他表示，要进一步提高对党建工作科学化水平重要性、紧迫性的认识；提高党建工作科学化水平的关键在于领导班子；领导班子建设应做到八个“加强”，即要加强党性建设、加强能力建设、加强作风建设、加强制度建设、加强民主集中制、加强贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、加强党风廉政建设、干部队伍建设等。
30日上午，会议举行的专题报告，与会同志分成三个组别，围绕学院“十二五”规划，就如何做大做强、促进内涵发展、提高教学质量，查找当前学校存在的最突出问题，寻找解决这些问题的突破口等方面进行讨论。大家结合王乐夫院长所作的报告，从学校发展大局出发，从本职工作实际出发，对学院的办学定位、办学特色、教学教改、学科发展、校园文化建设等方面畅谈了自己的认识和建议。学院党政领导全程参加分组讨论。陈韶书记还深入到其他小组听取大家的意见和建议，并认真作了记录。
随后，中层干部代表符盛丰、方少武、任平在会上作了发言，三个小组召集人卓光琳、陈潮填、陈浩海代表各自小组汇报了分组讨论情况。
汇报上，学院党委书记陈韶作了讲话。他用自己到电白县的所见所闻作为开场白。陈韶说，前几天我和乐夫院长去茂名，一进电白县城，迎面一条标语“电白向前进。我们有信心；电白向前进，你我作贡献”，给我的感触很深。我们学院能不能有一个大的发展，首先取决于我们有没有自信心、有没有进取心、有没有责任心。
第一是自信心。学院要发展，要创办广东技术师范大学，我们要有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。我们的干部、教师上上下下有没有信心？腰杆子硬不硬？敢不敢说自己行？自信心很重要！温家宝总理就常说，“信心比黄金更重要”。只要大家有信心，大家都朝向一个目标的奋斗，我们就能完成学院“十二五”规划提出的奋斗目标。我们没理由做不到，我们拥有55年办学基础，有一支好的干部队伍，有一支好的师资队伍，有广阔的办学空间，有独一无二的职教师范特色，我们还有老民院、经干院、财干院和机械学校留下来的各种资源，只要我们充分利用我们的优势，充分调动各种资源，我们有信心把广技师建设好。当前，白云校区的收地工作和建设进展都有了较大突破，办学空间已经打开了，这让我们看到了学院发展的曙光，我们就应该齐心协力把学校做大做强，为实现更名大学的目标而努力。
第二是进取心。想干事就要进取心，在其位要谋其政，有了进取心工作才有突破。首先要解决思想境界的问题，思想境界高度决定了工作的思路、眼界的高度，决定了我们要站在什么高度去看待学院的发展问题。其次是顶层设计和路径选择的问题。我们的“十二五”规划已经很完整了，接下来我们要擦亮自己的品牌，我们有一片大好的天地等着我们去开垦。我们不要去跟那些名牌大学比，也比不起，我们要开创出自己的道路，走具有我们自己特色的“面向职教、服务职教、引领职教”的道路，打出自己的品牌，树立自己的形象。
第三是责任心。从一些成功企业的案例来看，一个组织的成功，常常是三分战略，七分执行，细节决定成败，实干决定成败。我们的战略是有了，规划是有了，接下来就是对照这些规划，抓好执行，把责任落实到每一个人身上，要做到“抓铁有痕、踏石留印”。大家都要踏踏实实去做，每个人都主动去完成自己的责任，大家都行动起来。我们要办技术师范大学，我们还缺哪些条件，存在哪些方面不足，我们要列出指标，重点抓好落实，逐年逐学期去对照检查指标。经过这样几年的努力，我相信学院的各项工作会有一个大的进展。我们要有这种攻坚克难的勇气和责任心。（宣传部、组织部）
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