5月24日，我院岗位设置与人员聘用工作会议在福慧美术楼会议室召开。学院党委书记邝邦洪、副院长潘自勉、各教学、教辅单位、各党政管理部门的主要负责同志出席会议。会议由潘自勉副院长主持。

学院党委书记邝邦洪在会上作了重要讲话。他指出，我院去年启动了岗位设置管理和人员聘用工作，历时已一年多。为了制定好学院《岗位设置与人员聘用实施方案》，学院对中级职称以上专业技术人员进行信息摸底调查，召开了不同类别和层级人员座谈会，广泛听取教职工对《实施方案》（讨论稿）的意见。在2011年1月召开的第五届教代会暨第六届工代会第三次会议上，会议代表对《实施方案》讨论稿进行了认真讨论，并提出修改意见。为把《实施方案》中的重点和难点部分，即教师和其他专业技术岗位设置与聘用实施细则制定得更加科学合理，学院专门成立了“专业技术岗位设置与聘用实施细则(讨论稿)修订工作小组”，并召开了多次会议，结合教职工意见对两个实施细则进行了认真细致地讨论和修改。《实施方案》数易其稿，不断完善，其制定过程充分体现了公开、透明、民主的原则。目前，《实施方案》已经学校审议通过，希望大家认真贯彻执行。

邝书记强调，开展岗位设置管理工作，是高校人事管理制度的重大改革，是由身份管理向岗位管理迈进的重要一步，是一项制度创新；其关键是通过科学设岗、优化结构、规范管理，吸引人才，用好人才，建设一支精干高效的教师队伍、管理人员队伍和工勤人员队伍。岗位设置与人员聘用工作事关每个人的切身利益，在实施过程中，必然会遇到许多新情况、新问题。学院要求，必须从学院的实际出发，从促进学院事业长远发展出发，从维护广大教职工的根本利益出发，积极稳妥地推进这一改革。各级领导要站在学院发展的全局高度，立足学院长远发展做好岗位设置与聘用管理工作，进而形成学院科学的管理体制，调动全体教职工为学院发展、个人发展勤奋工作的积极性，力争把我院人才队伍建设的质量和水平推向一个新高度，为促进我院又好又快、科学发展提供强有力的人才资源保障。

邝邦洪就做好此次岗位设置与人员聘用工作对各单位提出五点要求：一是高度重视，加强领导。人员聘用工作，是岗位设置工作最为关键的阶段。各单位、各部门必须提高认识，高度重视，加强领导。各单位要按照学院实施方案中的要求成立本单位岗位设置和人员聘用工作小组，坚持重大问题集体研究，同时组织得力人员，集中精力做好这项工作。二是认真学习，领会精神。各单位要组织本单位教职工认真学习学院《岗位设置与人员聘用实施方案》，认真领会刚刚下发的开展人员聘用工作通知的主要精神。只有充分领会文件精神，才能把本部门的人员聘用工作做细做实，不出现差错。三是加强沟通，密切配合。各单位要做好宣传工作和教职工思想工作，使每一位教职工高度重视，吃透政策，及时做好岗位申报和其他相关工作。同时，各单位和各职能部门要加强沟通，密切配合，确保各工作环节的顺利衔接。四是严格把关，维护公正。人员聘用工作，关系到全院教职工切身利益，要实行“阳光操作”，确保聘任过程的公平、公正、公开。学院已经成立了“岗位设置与人员聘用工作监督小组”，监督小组要认真履行职责，切实加强对人员聘用过程各环节的监督检查。各单位、各部门在审核教职工的申报条件时，既要热情关心，又要严格审慎。只有坚持严格把关，才能最大限度的维护公正。五是树立时间观念，保证工作进度。这项工作时间紧，任务繁重，各单位要把这项工作作为当前众多工作中的重点工作来抓，要严格按照日程安排，保质保量完成任务。

潘自勉副院长指出，岗位设置与人员聘用工作涉及到每个人的切身利益，涉及到学院的稳定和发展大局，是我院人事管理工作的重大改革，各单位一定要高度重视这项工作的规范实施，要坚持阳光操作，确保实施过程的公平、公正、公开。潘自勉强调了各单位要重点做好两项工作：一是组织好本单位教职工的岗位申报工作，二是制定好《岗位说明书》。

会上，人事处负责人对学校岗位设置与人员聘用实施各环节的工作安排和要求进行了详细说明和布置，并对与会人员提出的有关问题作了解释回答。（林素絮）